Odbywam rocznie 50-100 pogłębionych wywiadów z prawnikami pracującymi w kancelariach. Wywiady są narzędziem, które wykorzystuję w trakcie audytów biznesowych. Dzięki nim dowiaduję się, jak wygląda zarządzanie kancelarią z perspektywy zarówno właścicieli, jak i prawników oraz personelu administracyjnego.
Tematem, który wraca jak bumerang przy niemal każdym audycie jest umiejętność delegowania zadań. A właściwie jej niedostatek.
W niemal każdej kancelarii odnajduję doświadczonych prawników niezadowolonych z umiejętności tych początkujących, oraz młodszych prawników, którzy są sfrustrowani współpracą z szefem.
Co słyszę od szefów? Oto kilka autentycznych wypowiedzi z moich notatek audytowych:
