W wielu kancelariach decyzje o zmianach (np. wprowadzenie nowej procedury, wdrożenie nowego oprogramowania, nabycie nowych umiejętności) zapadają szybko, natomiast wdrożenie okazuje się procesem znacznie bardziej złożonym i często zakończonym połowicznym …
Prowadzenie indywidualnej kancelarii to prawdziwe wyzwanie. Radcowie i adwokaci pracujący samodzielnie lub w niewielkim zespole łączą wiele ról jednocześnie – są nie tylko prawnikami, ale także menedżerami, sprzedawcami, księgowymi itd. Łączenie wielu …
Czyli o tym, że najważniejsze jest to co klient i pracownik czują, a nie to co jest napisane na stronie internetowej kancelarii – choć to oczywiście też jest ważne.…
W 1972 roku amerykański profesor zarządzania, Larry E. Greiner, opublikował w Harvard Business Review artykuł „Evolution and Revolution as Organizations Grow”. Opisał w nim model rozwoju przedsiębiorstwa, oparty na założeniu, …
Zostało ostatnie wolne miejsce! W poniedziałek 19 czerwca byliśmy dla WAS – z blisko setką uczestników rozmawialiśmy o marketingu prawniczym po zmianach w Kodeksie Etyki Adwokackiej.…
Jestem „na gorącej linii” z wieloma kancelariami „przestawiającymi zwrotnice” w kryzysowej sytuacji. Chcę podzielić się z Państwem swoją wiedzą i doświadczeniami. Zapraszam na webinary, na których odpowiadam na pytania: Co …
Wzrost konkurencji, wzrost oczekiwań klientów, zmiany technologiczne oraz kryzys tradycyjnego modelu rozwiązywania sporów – to kluczowe zjawiska na rynku usług prawniczych. Radcowie prawni prowadzący kancelarie indywidualne (1-5 prawników), stoją przed ogromnym …
W wielu kancelariach dostrzegam problem odkładanych w nieskończoność pomysłów na organizacyjne usprawnienia. Partnerzy wiedzą, że należy wdrożyć oprogramowanie, stworzyć nową stronę, podejść wreszcie poważnie do kwestii wpisywania godzin, zatrudnić asystenta/asystentkę, …
Dość często słyszymy w ostatnich latach o kryzysie tradycyjnego modelu biznesowego kancelarii prawniczych. Słyszymy także o konieczności poszukiwania nowych modeli, które pozwolą w lepszy sposób konkurować oraz zaspokajać potrzeby Klientów. Chciałbym w tym wpisie wyjaśnić pojęcie modelu biznesowego oraz …
Ostatni wpis na Branding Strategy Insider zainspirował mnie do zainteresowania się myślą Erica Beinhockera wyrażoną w książce “The Origin od Wealth”. Beinhocker wyjaśnia w niej, między innymi, istotę strategii przedsiębiorstwa opisując ją nie tyle jako linearny plan …
Jeśli nie mają Państwo uporządkowanej, spójnej i konsekwentnie wdrażanej strategii promocji kancelarii, warto o niej pomyśleć już dziś, ponieważ nie od razu przynosi ona oczekiwane rezultaty. Bardzo ważna jest metodologia budowania takiej strategii. Kiedy …
Jednym z najważniejszych pytań strategicznych, na które powinni odpowiedzieć sobie partnerzy poszukujący pomysłów na rozwój kancelarii jest wybór specjalizacji, które pozwolą na zdobycie wyjątkowych kompetencji, odróżniających kancelarię od konkurentów. Specjalizować się można w różny sposób – zdobywając wyjątkowe kompetencje językowe, …
Od czego powinien zacząć prawnik, który zamierza zacząć biznes prawniczy? Takie pytanie zadał w jednym z komentarzy pan Marcin. Odpowiadam. Metodologię tworzenia strategii kancelarii prawnej wykorzystać może zarówno duża kancelaria funkcjonująca na rynku już …
W komentarzu do wpisu dotyczącego sposobów zachęcania prawników do aktywności marketingowej komentator “T.” napisał: “(…) w przypadku kancelarii średniej wielkości (2-5 partnerów) nie spotkałem się jeszcze z wyraźnym określeniem drogi do partnerstwa. Co do zasady kończy się to odejściem wartościowych pracowników …
