Zespół Nowoczesnej Kancelarii wspiera rozwój kancelarii prawnych.
Doradzamy, szkolimy, rekrutujemy, prowadzimy badania, publikujemy.
Pomagamy prawnikom doskonalić swoje praktyki, by czerpali większą satysfakcję z pracy.
Ryszard Sowiński, prof. UWSB Merito
założyciel
W zeszłym tygodniu na portalu PolskiPrawnik.pl pojawiła się informacja o przyjęciu do grona wspólników w katowickiej kancelarii nie prawnika, a ekonomisty – menadżera, który jest jednocześnie dyrektorem zarządzającym, odpowiedzialnym za sferę administracyjno-zarządczą. W komentarzu do artykułu, mec. Adam Strażecki (jeden z partnerów …
Więcej +
Badanie satysfakcji klientów to jeden z elementów systemu organizacyjnego przedsiębiorstw rzadko stosowany w sektorze usług prawnych. Czy korzystacie Państwo z tego badania w sposób systematyczny i zorganizowany? Kilka lat temu byłem uczestnikiem ciekawego zdarzenia. Na warszawskiej konferencji spotkali …
Więcej +
Czy zjawisko samodzielnego zaspokajania potrzeb prawnych wpływa na wielkość popytu na usługi prawnicze? Czy prawnicy, szczególnie zajmujący się prostymi, powtarzalnymi sprawami i oferujący szeroki zakres usług, powinni szukać nowych źródeł …
Więcej +
Wpadł mi w ręce “Przewodnik po konsultingu” – informator kierowany do przyszłych doradców i menedżerów. Opisuje on specyfikę pracy w najlepszych firmach konsultingowych. Część prezentacji poszczególnych firm dotyczy przebiegu procesu rekrutacyjnego. Ludzie, wiedza i kapitał społeczny …
Więcej +
Poniżej zapis video z mojego wystąpienia na konferencji “Kancelaria w chmurze” organizowanej przez TemiTime i wydawnictwo Wiedza i Praktyka. Konferencja była poświęcona różnym aspektom wirtualizacji pracy prawników. W otwierającej konferencję krótkiej prezentacji powiedziałem kilka słów o przenoszeniu …
Więcej +
Prawnicy to ludzie praktyczni, lubią rozmawiać o rzeczach konkretnych – precyzyjnych definicjach, wskaźnikach efektywności, narzędziach promocji, procedurach rządzących procesem sprzedażowym. Dlatego właśnie, kiedy przystępujemy do wspólnej pracy nad strategią kancelarii, z dużą ostrożnością sygnalizuję jedynie, …
Więcej +
Systemy podziału zysków pomiędzy partnerami – założycielami kancelarii są na ogół dość proste i potrafią trwać nawet wtedy, gdy kancelaria rozrasta się do rozmiarów przedsiębiorstwa zatrudniającego dziesiątki pracowników. Z czasem pojawia się jednak pytanie o sposób …
Więcej +
Po jednym z ostatnich artykułów w „MIDZIE” otrzymałem list z pytaniem o to, jak należy budować praktykę prawniczą w niewielkim mieście. Czy specjalizować się w jakiejś konkretnej dziedzinie prawa? Jaką wybrać koncepcję promocji kancelarii w otoczeniu, w którym już pojawiła …
Więcej +
Obserwuję z dużym zainteresowaniem rozwój brytyjskiej sieci kancelarii prawniczych Quality Solicitors. Jest to sieć ok. 150 małych firm, które występują na rynku pod jedną, starannie zaprojektowaną i profesjonalnie budowaną marką. W strategii i modelu biznesowym Quality Solicitors …
Więcej +
Czy nasza kancelaria jest innowacyjna? Jak zmierzyć poziom innowacyjności? Tom Peters proponuje bardzo prosty, intuicyjny sposób oceny innowacyjności.…
Więcej +